La génération Z, également connue sous le nom de digital natives, représente la nouvelle force montante sur le marché du travail. Nés entre 1997 et 2012, ces jeunes sont de plus en plus présents sur le marché de l'emploi. En 2030, ils représenteront 30% des effectifs....
La semaine dernière, un grand groupe de bricolage a nommé une femme à la tête de leur filiale française*. Une femme CEO, ok, il y en a de plus en plus ces dernières années. Alors pourquoi ne parle-t-on que de cela dans la presse et sur les réseaux sociaux...
D’après la dernière étude publiée par le Ministère du travail, du plein emploi et de l’insertion sortie en mars 2023, le nombre d’apprentis en France est passé de 267 000 à plus de 810 000 entre 2014 et 2022. Ce qui représente une augmentation de plus de 300%....
Si la mission première des services de Ressources Humaines est d’assurer la gestion quotidienne des salariés en entreprise (absence, congés, recrutement, maladies, paie, formation, mobilité etc.), la fonction RH doit également contribuer aux enjeux stratégiques de...
Tout le monde connait le onboarding et globalement toutes les entreprises soignent l’arrivée de leurs nouveaux collaborateurs. En revanche, le offboarding est négligé par 80% des entreprises françaises alors qu’il s’agit d’un must-have dans les entreprises...
Pour une entreprise, l’enjeu principal d’une application Talent management est de pouvoir se conformer aux règles liées à la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) anciennement GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences). Grâce à...
La question du bien-être et de la santé au travail occupe une place de plus en plus importante dans les politiques et préoccupations RH des entreprises. Ces dernières années ont renforcé l’attention portée à ces sujets. Selon une enquête de l’IFOP menée en mai 2020...
La crise COVID a indéniablement rebattu les cartes de la vie en entreprise. Le développement du télétravail, l’isolement familial dû au confinement, ont permis aux collaborateurs de se recentrer sur certaines priorités, et pour la plupart de se souvenir qu’il n’y a...
Il est acquis depuis de nombreuses années maintenant que la vie professionnelle est de moins en moins linéaire. Souvent parsemée d’embûches, les actifs, plus ou moins jeunes, ont eu à se remettre en question, à choisir des voies différentes pour faire face à ces...
L'entretien annuel, aussi appelé l'entretien d'évaluation, n'est pas seulement le moment où l'on entend le constat de l'année passée tout en planifiant les objectifs à venir. Cela doit également être l’occasion d’améliorer, d’apaiser ou même de recréer un dialogue...
Considérée durant de nombreuses années avec une vision élitiste, la gestion des talents n’est plus un domaine réservé aux quelques élus considérés comme étant à haut potentiel. En effet, selon une étude menée par l’ANDRH dans son baromètre 2020 du Talent Management,...
Tout manager peut agir comme un révélateur. Un révélateur des compétences pouvant être mises en oeuvre dans un contexte professionnel. Un révélateur de talent, de potentiel. Un révélateur du positif qui affleure plus ou moins chez chacun. Le manager d'équipe...
Maurice Thévenet, dans son article publié récemment dans RH Info, nous bouscule par le questionnement qu’il provoque : on ne développe vraiment pas les talents, parce qu’on ne peut pas vraiment le faire et parce qu’on ne sait pas franchement le faire... Nous retenons...
En matière de gestion et de développement des Talents beaucoup de choses sont dites. Pour ne pas en rester au niveau des idées et des grandes déclarations, il convient de se questionner puis d’expérimenter, en restant à la fois pragmatique et cohérent. Forts de nos...
A l’occasion du tout dernier salon Solutions RH, Crosstalent a accueilli sur son stand du 20 au 22 mars 2018 la solution TheHRframeworkTM. Nous sommes en effet convaincus que cette approche intégrée de ‘scan’ et de gestion de tous les talents d’une entreprise, quelle...
Effet de mode ? Marronnier des quatre saisons ? Peut-être, mais une véritable problématique se dissimule, plus ou moins mal pour cause de paresse conceptuelle, derrière ce vocable de ‘gestion des talents’. Considérée de manière pragmatique, servie par un outillage...