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Conduite de Transformation - Crosstalent

 

Les associés de Crosstalent ont tous plus de 20 ans d’expérience dans la conduite de transformations d’entreprises, d’équipes, d’offres produits, etc. Que ce soit dans des environnements de croissance, de changement de périmètre ou de restructuration, ces phases de changements reposent sur des pratiques, des méthodes, des outils adaptés et évolutifs.

APPORT DE CROSSTALENT

Crosstalent intervient à toutes les étapes d’un projet de transformation auprès de l’équipe projet et des porteurs du changement :

  • En amont dans la planification et la préparation du projet
  • Dans le déroulement du projet, pour susciter l’adhésion des collaborateurs, auster la consultation des IRP, mettre en œuvre les changements de processus et de modes de travail avec les managers de proximité,
  • En aval pour le retour d’expérience, les enseignements et l’évaluation des succès obtenus.

MODALITÉS D’INTERVENTION

Les modes de mobilisation, communication, formation et actions de changement n’ont jamais été aussi étoffés qu’aujourd’hui, notamment grâce au digital.

Nos équipes utilisent tous ces leviers pour conduire le changement : réseaux sociaux, sondage et vote en direct, web cast, elearning, business games, management visuel et méthodes de lean management, team building, coaching d’équipes, programme management office (PMO)…

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