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Nuestra misión - Crosstalent
BANNIERE-CROSSTALENT

Nuestra misión

SOLUCIONES INNOVADORAS

Para la transformación digital de las empresas

Crosstalent desarrolla e implementa soluciones innovadoras para la transformación digital de las empresas, especialmente en las áreas siguientes :

  • Gestión del talento y de las organizaciones
  • Dirección estratégica y operativa de la Función RRHH
  • Movilidad profesional y gestión provisional del empleo y de las competencias
  • Procesos de transformación empresarial

Dichas innovaciones se nutren de las tendencias estructurales que hoy en día impactan a las organizaciones y a las personas :

  • Las desmaterialización de los procesos
  • El desarrollo del trabajo colaborativo y de las redes sociales
  • El Cloud computing

ENFOQUE

Crosstalent sólo trabaja a medida.
Crosstalent no vende informes teóricos sino soluciones fiables a problemas concretos.
Crosstalent no trabaja “fromscratch” cuando ya preexiste una base.

¿Por qué? Porque los clientes de Crosstalent son Directivos y managers que, al frente de sus equipos y enfrentándose a retos de organización y negocio, ya están tomando decisiones, implementando proyectos y consiguiendo resultados. Porque tienen a su disposición para hacerlo una serie de recursos y herramientas (SIRH, sistemas de reporting…)que les aportan una respuesta a veces parcial a sus necesidades. Y porque quieren, para alcanzar sus objetivos y mejorar en su gestión, disponer de soluciones flexibles, de rápida implementación, económicamente accesibles, y que les permitan capitalizar sobre las inversiones ya realizadas.

En ese contexto, los equipos de Crosstalent movilizan sus conocimientos, experiencias, reflexiones, así como las de sus partners estratégicos, para identificar las soluciones tecnológicas adecuadas y proponer a sus clientes las soluciones operativas. Trabajan según el concepto del “desarrollo ágil”, siendo en este sentido las solucionas construidas para y con el cliente, y dejándole la posibilidad de gestionar su aplicación en autonomía. /p>

La agilidad se convierte desde entonces en el mayor activo de nuestras soluciones. Así, y a modo de ejemplos, consideramos que los indicadores de un cuadro de mando de RRHH tienen que ser modificables de manera sencilla y rápida por el usuario en función de las necesidades del equipo directivo. Del mismo modo, las herramientas de gestión de proyectos de RRHH (movilidad profesional, gestión del talento, salidas voluntarias…) tienen que ser flexibles para adaptarse a la evolución de dichos proyectos a medida que se van definiendo o ejecutando.

Crosstalent por lo tanto sólo lleva proyectos a medida, parte de los sistemas que ya tienen sus clientes, y trabaja con ellos para, según los casos, mejorar / complementar / modificar las herramientas existentes, o crear soluciones específicas. Sin olvidar nunca que el valor de una herramienta depende ante todo de su adopción por los usuarios.

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