Constituido por profesionales con más de 20 años en responsabilidades directivas a nivel estratégico y en operaciones, el equipo de Crosstalent interviene en la gestión de proyectos de transformación entendidos como cambios organizativos, culturales, cambios en los equipos o en materia de productos y servicios. Sea en contexto de expansión, reestructuración, reorganización, fusión adquisición, internacionalización…, la correcta gestión de dichos procesos empresariales requiere apoyarse en prácticas, métodos y herramientas específicas y evolutivas.

APORTACION DE CROSSTALENT

Crosstalent interviene en cada etapa de los proyectos de transformación en soporte al equipo de proyecto, así como a los agentes vectores del cambio.

  • En la fase previa en la planificación y la preparación del proyecto
  • Durante la fase de implementación para definir con los managers nuevos procesos y formas de trabajar, y promover la adhesión de los equipos a los cambios propuestos.
  • Posteriormente para evaluar los resultados del proyectoy su impacto.

Modalidades de intervención

El digital ofrece hoy en día un abanico cada vez más amplio de soluciones dirigidas a la movilización, comunicación, participación, formación de los equipos involucrados en los procesos de transformación

Nuestros equipos trabajan con todas aquellas herramientas y tecnologías para optimizar las probabilidades de éxito del proyecto: redes sociales, encuestas y voto en directo, webcast, e-learning, businessgames, visual management, teambuilding, coaching de equipo, Project Management Office…

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